一是台积电董事长张忠谋宣布退休。他与联电曹兴诚董事长，分进合击推动的晶圆代工商业模式，成功走过30个年头。

　　二是PChome集团准备砸10亿资金，迎战虾皮拍卖。PChome董事何飞鹏，呼吁大家“为台湾最后的网络平台而战”，在网络圈引起两极议论。

　　台积电与联电，对抗的是老牌半导体巨头们，拥抱IDM一条龙模式。从芯片设计与制造，到最终的封装测试，欧、美、日列强过去都是一手抓，这也是张忠谋在仪器时代，窥见与参与的全球半导体市场脉动。

　　我曾多次专访张忠谋，每次问到他40、50年前发生的事情，他的记忆力好得惊人，娓娓道来彷佛昨天发生的事情。相较于单纯的产品创新，他更推崇的是商业模式的创新，像是星巴克能够把3毛美金的咖啡，卖到3块美金，这范例他也说了10多年之久。

　　至于在Web（网站）时代大获全胜的PChome，好比曾经辉煌的IDM半导体巨头，如今在Mobile时代中，同样被虾皮拍卖了。

　　典范总是在转移，这是商业世界不变的真理。当手机终端攫取了多数人的多数时间，只剩下少数人与少数时间，仍在计算机等传统载具上逗留。试问，谁会不做多数人的生意？

　　3年前我回台创业时，就认为台湾必须尽快投入行动世界。因为我在大陆看到，通过移动互联网的发达，以及介入各个产业的各个环节，大陆已成为全世界提升商业效率最快的经济体之一。

　　“钉钉”取代传统的企业内部打卡系统，“支付宝”取代现金，“余额宝”跳过繁琐的基金申购程序，“滴滴出行”改变全中国人的交通方式，“大众点评”汇整全球上千个城市的，“今日头条”让大家都不去书报摊了，微信群组谈公事很方便，连电子邮件都成了昨日黄花。

　　台湾人过去都说，大陆只有硬件，但软件不行，更不要务业了，但如今通过手机APP，台湾人已经看不懂移动时代的中国大陆式创新了！连餐厅服务员都懂得用微信订阅号做好CRM（顾客关系管理）与广告促销，而台湾的大店长们还在用双手发出一张张折价券。

　　壹传媒创办人都自评是“过时的机构”，显见港台有多少企业正面临瀑布式下滑的危机！与被，只是一线之隔，关键就是在对的时间，敢不敢“做了再说”！

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