南都讯 近几年不少电影咖进入了电视圈，周迅姚晨高圆圆赵薇吴秀波孙红雷等多年不拍电视剧的演员齐刷刷进驻场。市场在哪里明星就在哪里。2010年四大名著的翻拍成为内地电视史上首批投资过亿的大剧，电视市场的天花板近几年被不断调高，业内人士透露，电视剧版权首轮上星单集最高剧价从2010年达150万，到2014年已经翻了一翻达300万左右，网络版权高达150万一集，不少电视剧制作公司都在计划上市，整个行业看上去十分繁荣。然而近期一些以电视剧作为主营业务的制作公司却纷纷开始调整方向，转抱电影市场的大腿，在电视剧生产上保守发展甚至压缩规模。

　　被称为“电视剧第一股”的华策影视实施“五亿扶持青年导演计划”，入股郭敬明的公司获取其作品的电影优先拍摄权；最老牌的慈文传媒出品过《神雕侠侣》、《射雕英雄传》、《西游记》、《七剑下天山》等最具影响力的电视剧，今年准备压缩一直作为核心业务的电视剧生产规模，和徐克、杜琪峰共同合作动作电影；《士兵突击》《我的团长我的团》的制作人吴毅也首投娄烨导演的电影《推拿》，进军电影市场；出品过电视剧《杀》《黑三角》的银润传媒前几年就表现出对电影市场的兴趣，2014年更是集中爆发，投资30亿元建银润小黄山影视文化产业园区，并携12部影片在电影节发布；近期“拟2 .8 1亿收购泓霆影业51%股权，苏宁环球进军文化影视领域”的消息也十分引人关注，泓霆影业出品过古装戏《错点鸳鸯·戏点鸳鸯》和黄晓明主演的《锦绣缘·华丽冒险》，资本注入后，这个制作电视剧的公司据说也将以电影创作为另一个突破口

　　这些电视人为何突然纷纷行动起来站到电影队伍中去了？作为新兵的他们进入电影圈有没有难以跨越的门槛？电视人转做电影有何优势和劣势？他们又是通过什么具体方式进入到电影行业的？日前南方都市报记者专访华策影视总经理赵依芳、慈文传媒集团董事长马中骏和陕西文投(影视)银海投资有限公司总经理吴毅，听听这几位电视行业的大佬怎么说。

　　发自内心的想法：还有什么给拍的嘛？我们基本把所有家庭关系都拍完了

　　在很多电视人看来电视行业已触天花板，“电视剧题材这两年被性开采，无论是谍战、军旅、家庭戏都是越走越窄，很难产生好剧。”吴毅表示如果政策上不松绑这种情况很难有转机：“我们基本上把所有家庭关系都拍完了，而包括社会形态的很多题材我们却不能触及。”“一剧两星”之后，他认为摆在电视剧制作人前面的独木桥就越来越窄了：“看似市场变大了，但实际来讲，有购买力的就没几家，没有购买力的只能消化一些低成本的东西，可能造成的两极分化越来越明显，强者愈强弱者愈弱，那就形成了购买力的进一步萎缩。所以现在电视剧从创作到来说都形成了一个困局。”

　　新的形式也让电视剧制作公司面临过严峻的挑战。从突出品牌效益和控制成本的角度，越来越倾向于搞自制剧，吴毅说：“一个台里一年按照正常的需求也就二三十部剧，他自己可能就吞吐掉了一半以上，留给整个市场的空间就越发的小。”电视受众的变化也是惊人的，马中骏表示：“往后在互联网上、在移动终端上看电影电视剧的人会越来越多，传统观众会越来越少，电视剧一定会网络化。我觉得做电视的平台也会思考这个问题，如何来做一些产品才能符合未来发展。”

　　发自内心的想法：俺们同村的《爸爸去哪儿》去拍了个电影都弄了几个亿呢

　　2005年，马中骏和徐克导演合作了电影《七剑》成为该年度威尼斯电影节开幕影片。但这并未那个时候他依然把公司主业放在电视剧上的定位，他的判断是，彼时做电影的时机还不成熟。和绝大多数电视人的想法一样，那时候他觉得电影虽然有利润但是风险很大，电视相对利薄，但胜在稳妥。而现在，他觉得思该变一变了。

　　“当时银幕数跟现在差了几个等量级的，我们当时1个亿的票房如果按现在来说至少8个亿到10个亿，那个时候电影市场的规模还没达到这么强势。”如今，他认为电影市场空间很大，会越来越抢手，以至于现有的几家电影公司还远远填充不了市场的体量。他预测：“这些年市场的培育，特别是新一波青少年观众的加入，中国电影迎来了一个黄金发展阶段。”

　　给他们以巨大吸引力和鼓舞的是这些案例：光线投一部《泰囧》带来的巨大利润让人看到电影市场散发出来的无与伦比的能量和魅力(成为首部10亿级票房的华语电影)；很多人并不看好的《分手大师》票房已经突破6亿；被认为是快速生产的电影的代表《爸爸去哪儿》也有五个多亿票房。这让他们觉得电影容易出黑马，在巨大的利润面前，以往让电视大佬们望而却步的高风险也变得不那么了，在他们看来投几部电影哪怕只成功一部都可能会力挽狂澜，整个翻盘，而电视剧因为利润空间有限，一部赔了很难用另一部，就很难再喘上这口气。“一部(小成本)电影投1000万，万一闪失了，影响不大啊，反观电视剧，一个3000万的项目你做不好，你赔的是3000万啊。”吴毅说，“这么多年下电影票房来到200亿(2013年国内电影总票房220亿)的时候我们是有一批优秀的电影公司成长起来，但是相对于未来整个成熟的电影市场而言还有空间，每个环节还没有纯粹地市场化。”

　　做电视的人做电影，投得起嘛？在吴毅看来，电视剧门槛才会越来越高，而电影门槛反而更宽松些。“电影你一千万也可以做，一个亿也可以做，从电影投资的角度讲，投到三四千万已经是个杠。电视剧就不行了，一部电视剧可能需要你最低三千万左右投资，一个30集中等制作水平的剧两千万的投资已经属于低得不能再低了。而且电视剧的压力、风险就全在资方一家去承担。”

　　让电视制作人们不堪重负的还有明星们越叫越高的酬，“很多大腕儿愿意在电影上拿低片酬，电视剧上却一分不让。他们对电影的态度是为了占有市场，大部分人挣钱还是在电视剧上，比如赵薇的新剧《虎妈猫爸》她的片酬应该是在3500万左右，起码要顶她五六部电影的片酬，电影上的片酬应该是六百万到八百万左右。”

　　“真正对市场有影响力的电影导演就那么几个，很少。只有个别的，像冯小刚跟华谊还没完成合约，陈凯歌在为新丽在做，张艺谋和乐视有些合作，其他的基本都是部头约相对比较。”马中骏说。他们几位都表示对寻求合适的人才合作并没有太多担心，各自做电视时的资源和口碑在做电影时依然有效，而且他们自信只要挑好题材，刷好内容，自然就能吸引到优秀的团队来合作，而实际上，他们也正在和徐克、杜琪峰、郭敬明、娄烨等人合作。

　　虽然准备大展进入电影行业的这些电视大佬们仍然算是新兵，但他们并不认为现阶段的电影圈里有谁能躺在经验和成就上高枕无忧。

　　就导演而言，吴毅认为“电影观众已经发生巨大的变化，美国文化、流行文化哺育成长起来的这一代，他们的文化需求现在还没有哪一个导演掌控得了。”在他看来老一波电影导演并没有焕发新的生机，最近的例子是“《归来》的3亿票房对张艺谋而言也算不上理想”。“我们的导演人才到目前为止都是断裂的，张艺谋、冯小刚这些优秀电影导演是受苏联电影的影响和体制的影响比较大，他们的根在艺术电影上。他们本身对商业电影的了解也不是通过长期的积累，也是靠自己本身摸索的。大家都摸着石头过河。”马中骏更期待90和00后的人才进入电影行业，他认为这些看着日漫、玩着游戏长大的年轻人开始做他们的电影的时候，电影会发生本质的变化。“商业电影的类型化分类，国际电影的发展给了年轻一代很多，但他们还需要时间来养育，我们现在正处于青黄不接的状态。”在电影市场状态本身就不怎么成熟的情况下，马中骏认为，怎么号得住这个市场的脉对大家而言都是。“比如《爸爸去哪儿》那么高的票房，专业电影人都傻了呀！”在这样的大背景下他认为电影市场会不断涌入新鲜事物，大家都会有看不懂的地方，所以“至少现在来说大家都在同一起跑线上，没有说谁比谁强，谁比谁弱。”

　　他们想要表达的是机会是均等的。“过去华谊一家独大，但今年上半年华谊票房已经排到第五，光线冲到了第一，”吴毅认为电影还会持续在这样一个乱象当中，“传统意义上的好不一定票房好，传统意义上的不好不一定票房不好，还处于一个初级阶段，还有很大市场空间可以开拓，我们的创作储备远远不够。”

　　赵依芳对华策对于题材的把握很有信心，“市场调查上我们是有优势的”，赵依芳做电影的思和做电视一脉相承，华策出品的电视剧青春偶像气息浓重，如《天涯明月刀》、《天龙八部》、《倾城之恋》等，她认为年轻的主流观众是同一批人，所以电影上她选择了和郭敬明以及《爱情公寓》的团队合作继续走青春线。她认为现在的电影市场还没有在细分上下足功夫，“以前我们的电影都在内容创作上比较综合，而我们抓的电影是两大块，一是青春类的电影，二是跟电视剧创作相关的、可以互动的电影，我们现在买一些版权会电影电视都买，如果适合我们就希望同时开发电影。”

　　马中骏和吴毅进入电影行业也是延续了他们原有的类型优势。马中骏多年来做武侠剧，《神雕侠侣》、《射雕英雄传》、《七剑下天山》等作品都成为当年最热门的话题和最有影响力的电视剧。未来进入电影市场，他也会侧重做动作、技术的类型片。吴毅是一个追求作品人文的制作人，曾制作《士兵突击》、《我的团长我的团》、《圣天门口》等口碑之作，做电影他依然会这个风格：“更重要的还是关注人，电影是要反映一些不同的人的生命经历，这个是要跟现实高度契合的，这个是我追求的。”他投资的第一部电影《推拿》就是一个这样的作品。

　　吴毅表示做电视剧的人更有过审意识。“电视剧比较长，而且它是以家庭为单元的观剧方式，而电影则是在一个封闭式的空间，受众比较成熟，电影某些程度上可以反映一些尖锐的东西，二是可以量化，但电视剧不行，老少同堂看一个东西，任何涉及、凶杀的都不行。做了这么久电视剧，我们起码要保持高度，而且有审查意识。”

　　华策在上市之前就成立了一个金球影业，一直以来都有做电影的计划。但最初就感受到了不小的困难：“我们公司在杭州嘛，电影的人才、资源比较集中在，所以这一过来都是参与一些电影的投资，最早《A面B面》、《西风烈》，后来《归来》、《太平轮》，投一些也自己摸索一些，但是没在电影市场上大展。”华策总经理赵依芳坦承自己不懂行，“这个一定要承认，人后我们要做更多的努力，比如说我们要组建发行团队，要邀请一些行内的优秀人才一起来推动，人才非常重要。”她认为进入这个行业最大的门槛是自己，“你不懂行嘛，你要摆正你自己的，你是新兵就是新兵。”

　　率先选择进入电影行业的电视人通常是在电视行业取得一定成绩的，马中骏表示这其实会导致动力不足，“因为我们会比较迷恋自己的某一种成功，你电视剧做得好，这个也稳定，大家又都希望你做下去，其实就会影响你其他的发展，穷则思变，不穷也是要出问题的。”做电视做得好的公司其实离穷还有很大距离，为了给公司员工鼓劲让大家有转型的动力，马中骏让他们把自己当穷人来看，“一穷二白开始创业，你才能想到自己的未来是什么样的，你不能老在一棵树上吊死，否则一定会吃亏。”

　　吴毅是电视行业的金牌制作人，他制作的《士兵突击》成为电视史上一个标杆性的作品。而后《我的团长我的团》、《圣天门口》等作品也颇具口碑。吴毅投资的作品偏重人文表达，他选择进入电影行业的入口是艺术片，第一个投资的电影便是娄烨导演的《推拿》，聚焦盲人推拿师这一特殊群体，在本届电影节上拿到最佳摄影。

　　吴毅：做电影是第一次，市场规律、全流程上，我的认知还是有缺陷，所以我还是想寻找一个稳妥的进入角度，既保持了一定的品格，又我们在利益上的追求。我求保本，这是我对这个片子的基本定位，获取社会效益是我首要的目的，能不能引起业界的注意，这个我考虑得比较多。

　　吴毅：现在唯一的难点是对国内市场的预估，有可能不错，圣洁神艾斯特莱雅但还是有很大的风险。但也有可能这个阶段大家伙看惯了别的片子，对一些新鲜的东西还是有期待的。

　　吴毅：拿是对它的的终极表现，我是想要引起一定的关注度，这个是我想要的社会效益。我们当时定位就是冲击起码是世界的三大电影节的认可，是起码要入围。拿当然是我们运气比较好，第一部就实现了这个目标。(在本届电影节上，《推拿》拿到最佳摄影)

　　吴毅：已经提意见修改了，我们已经在最后阶段了。这一点上我对这个项目是比较有自信的，因为这个首先是取材于茅盾文学，另外一个这个片也是导演近几年比较中规中矩的，保持了他创作特点也较以往更传递了艺术性以外的正能量。他传递的东西也是比较温暖的，这也是在娄烨导演的作品里面很少有的暖暖的调子。虽然讲的是边缘人物，是与的故事，盲人的世界，但我觉得他内心是温暖的。

　　吴毅：可能还不行，因为我们这次的投资也不算小，2000多万的成本，但我觉得会有一个互补，因为一般片子很少会在国外占到一定的份额，这部片子是一定有国外市场的。

　　吴毅：我们全额投这个片子，信心的来源是我当时看了剧本和他们拍摄的过程。这个过程中有个小插曲，在他们初期投的时候，是其他一个公司先行的，我在中期介入。他们可能有资金的原因，可能资方有其他想法的出现，才导致了我们这样一个契机。我进入的前提就是全资。

　　吴毅：我想等9月份我们放映了以后，会有一个全新的认知。我们这个项目现阶段在市场能产生什么样的能量还未知，说实话还有点战战兢兢。

　　吴 毅 ：我觉得电影还是一 定要注意定位，第 一 部 是 艺术片，下一个可能会做类型片，受众面宽一点，商业元素有更多体现。

　　马中骏掌舵的慈文传媒集团是国内最老牌和最具影响力的大型影视制作机构之一，公司创建于1999年，出品了《西游记》、《青盲》、《5号特工组》系列、《神雕侠侣》、《射雕英雄传》、《七剑下天山》、《小鱼儿与花无缺》、《雪山飞狐》、《老马家的幸福往事》等多部热播剧。而这个电视剧产量很高的公司这两年却准备压缩电视剧规模，在电影动画游戏上大展，马中骏准备以网络作为切口进入到电影行业，通过网剧的制作来联动电影，并延续其原有优势，在动作电影上与徐克、杜琪峰展开一系列的合作。

　　马中骏：我们要做类型化电影，一要自己培养年轻导演的力量，我们会从网络的合作入手，同互联网公司大量地合作，先通过做网剧了解和培养观众，网剧的观众和电影观众是一伙儿人。

　　马中骏：是开头，我们会通过这个方向来做电影。网络小说、网络剧的受众跟电影观众年龄一致，我们会找到他们的连接点和一些共鸣的地方。另外我们会从动画和游戏入手,打造一些IP(intellectual property，“知识产权”的意思，影视IP多用于商务合作方面，比如根据某电影开发游戏或者开发衍生品)的形象来做电影。

　　马中骏：因为我们自己有什么就做什么，我们有这个积累。我们会压缩一定电视剧的规模，发展网络剧、电影、动画电影。我们有合作的经验和资源，所以我们会在电影方面走国际化线，跟美国知名的制作人和公司在谈合作，也我们对类型化电影的探索，比如动作，不管是古装动作当代动作包括未来动作，这是我们擅长的东西。另外对于未来电影技术上的探索，也是我们喜好的，会去下功夫。

　　赵依芳：去年开始我们在设立平台，组合了一些人才，几个班子，100多号人。我希望以后我们抓的电影可能是两大块，一是青春类的电影，二是电视剧创作相关的，希望同时开发电影。

　　赵依芳：郭敬明是网络热门的青春文学的旗舰人物，他也很有兴趣搞电影，他的才华也是够的。我们跟他的战略投资关系一个是我们买了他的公司最世文化的股份，除了他以外，我们是大股东。第二个他以后未来的作品必须优先给我们投资开发，合约里边有个约定就是5年要做5个他的作品。我们其实和郭敬明也没有谈多少时间，郭敬明感觉到我们非常理解青春文学、电影，骨子里对他的认可和支持。

　　赵依芳：对，还有汪远，《爱情公寓》的团队，我们也是入股了他的公司，他后面的项目也是我们优先做。不是做《爱情公寓》电影版，是另外一个品牌。我们规划中比《爱情公寓》还要大，是一个系列电影，类似中国的《哈利·波特》一样，原创的，有中国文化元素在里面，还有导演王岳伦等。编剧也在合作，比如《西游降魔》的编剧现在在帮我们做。

　　赵依芳：电影我们肯定不是一家在做，我觉得有一些好的项目我们完全可以跟一些大的公司合作。将来，互联网作为一个全球典型化的社会形态，我觉得自己一个人干事情肯定是最笨的办法。

　　2010年10月26日，华策影视于深圳证券交易所创业板上市，成为国内第一家以电视剧为主营业务的上市企业，被称为“中国电视剧第一股”。其电视剧年产量2014年预计达到1000集，更在这一年积极在电影产业上发力。《小时代3》是华策影视宣布大举进军电影行业后，第一部大手笔投资的电影。切入电影产业，总经理赵依芳提出了“电影的互联网化”的概念，利用大数据分析电影人群，同时极其注重人才，用投资入股对方公司的形式与郭敬明、汪远等人达成战略合作模式，拥有其作品优先拍摄权。

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