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  • 阿里影业引入蚂蚁金服 UC 发力印度电影市场
  •   向UC、蚂蚁金服出售印度线-HK)发布公告称,将出售旗下全资子公司Wormhole SG 35%的股权,该部分股权作价 654 万美元,折合约人民币 4257.54 万元。购买方为蚂蚁金服旗下的Alipay SG和UC旗下的UCWeb SG。

      也就是说蚂蚁金服和UC将参与印度电影市场在线购票模式的优化建设,阿里影业正在进一步拓宽印度市场。

      在印度,TicketNew是仅次于BookMyShow的第二大在线票务平台, 集单屏影院、电影发行商、制作公司以及用户活动等业务为一体。TicketNew 的旗舰产品是著名的 Box Office ,可以为影院提供移动应用和定制网络解决方案,用户可以通过该平台在印度300个城市完成购票服务。

      对此,公告解释称,由于用户量及电子支付方案是O2O电子商务的两个主要方面,UC可以在印度等国家经营浏览器,复制中国国内的新闻模式,也在尚未成熟的印度新闻客户端市场分一杯羹。

      而蚂蚁金服则提供支付方式,利用电子支付的优势可以帮助TicketNew优化更多支付基础建设,完善用户体验。

      3个月前,TicketNew首次和阿里影业合作之际,TicketNew就表示计划在未来8个月内,由当时的日均出票量10万张提升到30万张。

      目前,印度的消费水平提高较快,二、三线城市的票务市场潜力巨大,TicketNew平台上一半以上售出的电影票都来自印度二三线城市。

      因此,在印度国内电影市场二三线城市的“转型升级”面前,TicketNew若想弯道超速,成为印度最大的在线票务平台,学习、引入中国的电子支付模式及宣传手段,将其业务覆盖至印度各区域似乎就显得更加至关重要了。

      对于阿里影业来说,印度电影市场是其国际市场的重要板块。2016年,印度的总票房达21亿美元,虽然只有中国电影总票房的1/3,但印度的观影人次却达到了30亿人次,是中国14亿人次的两倍还多。目前印度P增速较快,年轻人比例较高,网民数量还在快速的爆发之中。

      因此,不论对于阿里影业还是TicketNew,双方的合作都有巨大的想象空间。此次阿里转卖股权,又引入蚂蚁金服和UC,本质上是让分工更加专业化,让阿里影业在印度票务市场的布局更加高效。

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